Inato

management informatie Ik ontwerp en genereer nieuwe (management) informatie, vooral stuurinformatie. Soms is management informatie (MI) vooral geschikt voor het afleggen van verantwoording en voornamelijk beschikbaar op een hoog aggregatieniveau in de organisatie. Op die plek kan niet worden gestuurd en is de kans om in te grijpen voorbij. In de laagste 'management'laag (dit zijn de teamleiders of de zelfsturende teams) moet het sturen gebeuren: de output van individuele professionals aansturen, de inzet van fte's bepalen, de geleverde kwaliteit bijsturen, het behalen van de afgesproken normen beïnvloeden. Hier is specifieke MI voor nodig. Als de benodigde informatie niet in het juiste detailniveau voorhanden is, moeten de teams of teamleiders hun uiterst belangrijke functie dus uitvoeren in een black box. In de praktijk is dit helaas geen uitzonderlijke situatie.

Inato ontwikkelt stuurinformatie speciaal voor hen.

Personele inzet

Vooral aangaande de inzet van fte's kan ik u helpen de stuurinformatie zeer wezenlijk te verbeteren in vergelijking met wat er nu in zorginstellingen voorhanden is. Door één slimme ingreep bewerkstelligt u meerdere verbeteringen in zowel de personele MI als de personele boekingsgang:
* Wezenlijk betere informatie over de werkelijke personele inzet
* Juistere kostentoerekening
* Maakt (betere, of überhaupt) sturing mogelijk op de JUS-uren per medewerker
* Geeft iedere maand de actuele stand van uw personele voorzieningen (Verlof, PBL) en waar en wanneer de kosten daarvan ontstaan


Dat het de bedoeling is dat deze informatie vervolgens ook gebruikt wordt is evident, er moet daadwerkelijk en structureel gestuurd worden. Meestal is daar in de praktijk aandacht voor nodig. Inato legt de verbinding tussen de processen in de organisatie, wie er moet(en) gaan sturen en wat er voor nodig is om dat werkend te maken (vooral gedrag).

[volgende]

[home]